禮品行業變革者將獲得新機遇

深圳作為全國性的禮品采購基地,對中國的禮品行業行情無疑有著,春江水暖鴨先知的市場敏感度.得益于整座城市的創意活力,深圳禮品行業應該發揮敢為天下先的精神,對禮品行業變革做出探索.

以后的禮品行業的領導者不是賣產品,而是賣生活方式.品質差的無品牌的企業可能會被淘汰掉,高品質,高品味,高性價比的產品將會有很在的發展潛力.做熱愛傳統文化的消費者市場大有可為,讓每位顧客通過高質的產品和服務發現生活之美,體會生命的藝術.這是現代人非常需要的,也是禮品人的嶄新機遇.

禮品行業歷史上是一個半市場化的行業,它沒有真正參與市場競爭,相對比較封閉,屬于客情關系導向型產業,而客情關系會導致資源信息分配不均勻,當今的禮品公司是一個低水平,簡單商業模式,贏利點主要靠信息悄透明來獲取,隨著信息技術化飛快進步,電子商務的不斷發展,便信息更加透明化,對原有的商業模式是一種重大的沖擊

我們改變思路,順勢而為,多關注研究市場的真實需求,多注重提升自身的綜合競爭能力,客戶群重心逐步轉移,展開多元化縱深的銷售渠道,禮品公司要社會化,市場化,禮品產品更加正?；?這對于很多禮品公司都是歷史性的發展好機遇.雖然過去的一年因為大環境因素對我們的行業產生了一些影響,但是我們相信明天會更好!

細品在過去的2012.2013年,風云變幻,眾像紛呈,試問禮品行業的本質又是什么?行業的本質決定行業的模式,行業的模式決定禮品的未來.在過去兩年中,各種過程式的模式,都在經歷著水與火的兩層考驗,其曇花一現也成必然,其本質原因是沒有抓牢禮品的涵義與本質.禮品需要以服務為根本宗旨,以提供一站式解決主案為最終方向,并以此為載體,擴展個性化服務,才是最終的出路.

戰略是大腦,團隊就是兩條腿,如果沒有腿,運算再快的大腦,再聰明的大腦也不能飛起來,決定禮品未來的是我們的團隊,如何戰略落地,高效運營,其根本是團隊!未來公司與公司之間,人和人之間的差距,不是在于你想的到,我想不到,而是在于你做的到,我做不到!因而基于人性本身思考而建立的團隊決定了禮品的未來.

不在沉默中爆發,就在沉默中滅亡,魯迅如是說!未來3至5年,將是禮品業的分水嶺,讓我們盡情期待吧!