禮品采購的決定權

隨著市場競爭的日益激烈,各個行業都出現產品的同質化,甚至品牌同質化的現象,禮品行業也不列外,也面臨同樣的處境，LOGO加實用的禮品,還能滿足消費者的需求嗎?還在用拼價格的戰術嗎?在這個不在短缺的年代,靠關系,靠價格,已經不再能解決實質性的問題.我們需要做的是為禮品行業創造獨特性,差異化的競爭優勢,這是我們努力一直在尋找的.其中對卡通品牌在禮品上的應用也是我們正在研究的課題之一.

據禮品雜技數據分析禮品采購的決策權為董事長/總經理作為最有直接決策權的群體,占的比重達%30,其次是采購總監/經理占%24,接著是市場總監/經理和銷售總監/經理,分別占比重為%15和%14.由于禮品是整個行業的泛稱,禮品中的實際總類對于采購方來講有著不同的市場定位和市場推廣意義從以上分析我們可以清晰的看出,企業的一把手參與實際的禮品采購決策,說明禮品的一些常用類別,如贈品,促銷品廣告宣傳品對一個企業的品牌戰略推廣有著舉足輕重的作用.老板們重視的同時,采購部,市場部以及銷售部都并駕齊驅參與其中,說明越來越多的市場推廣行為必須依靠”禮品”行走于競爭激烈的市場.