2020,成為強者是禮品公司生存的唯一之路
2020年已過大半,去年的時候誰也不會想到這世界會來這一出,由于新冠病毒的影響,很多禮品公司已經倒下去了,年年喊洗牌,今年的洗牌真的來了!禮品行業大洗牌即將拉開序幕!禮品公司要怎么樣才能生存下來,走一條高質量經營發展之路啦?
不用懷疑,想要生存,想要發展,成為強者,是唯一的選擇。
那問題來了,怎么樣才能成為強者了?
1、禮品公司的服務能力,依然是禮品行業的核心競爭力。依托“產品品質+細致服務”建立口碑,是靠譜的經營理念。
2、設計的價值,對于禮企來說依然至關重要。在用戶端的需求維度,設計顯然是核心;設計以新的方式存在,產品設計,解決方案設計等隱含在產品和服務中。設計也是禮企區別于純粹供應鏈服務的根本性特征之一。
3、禮品企業需修煉的5大內功——產品的研發能力,供應鏈的整合能力,流程的管理能力,信息系統能力,企業文化能力。
4、禮品公司之間的合作。合作才能共贏,禮品企業和禮品企業間的優勢互補,未來將融合共贏。
不論家電還是禮品,最終都圍繞用戶需求的產品端正在集成化,越來越不是以單品的方式呈現,而是以整體解決方案的方式呈現。換句話說,流量的流動開始發生改變,未來流量只要進了一扇門,采購方傾向于在這扇門里滿足用戶的所有需求。爭搶流量將更加慘烈啦。
5、專業含金量和技術含金量,對于禮品行業樹立核心競爭力是十分重要的。
6、禮品公司的企業文化,將成為新的熱點。我們看到百億的制造業企業方太在強調文化的力量,禮品行業企業家在強化對文化的理解力后,也將會大范圍推廣企業文化,讓文化產生新的生產力。
7、禮品品牌的培育。禮品品牌已成為新的核心競爭力塑造觀點,想要在未來成為強者,品牌的建設從現在就應當開始重視,日積月累,建立底蘊。
8、互聯網平臺也正在積極轉型,從目前的戰略轉型來看,在目前的整體市場環境看,平臺流量給自身帶來的絕對附加值。
不久的未來,禮品行業和其他行業一樣,禮品行業也只屬于強者。讓我們一起修煉內功,向強者邁進。